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影片通过凌敏与德国经理人的互动,深刻揭示了两种文化的碰撞。德方讲究流程、契约和数据,初期对中方持怀疑态度;中方则强调人情、变通和精神激励。随着剧情推进,凌敏通过实际行动证明了中国工人的执行力与智慧,赢得了尊重。这种从“被俯视”到“平视”再到“合作”的过程,是中国企业融入全球体系的隐喻,处理得相当细腻。
作为一部企业电影,没有单纯地夸夸其谈,导演从凌敏的个人生活,到员工塑造,再到企业的不断发展所遇到的障碍,以及解决,十分全面又不失细致地把一代民族企业发展史创建了起来。今天,美国人之所以能制裁华为,是因为华为没有成为“美国企业”,这点是华为的失策。想要国际化,就得在世界各地建厂,这才能发展出真正的国际企业。今天已经有很多民族企业了,可是,当年海尔不局限于国内市场,而是目光放在国际舞台,实在是真正的民族拓荒者。
电影还行。但是从始至终散发着浓浓的鸡汤味。把领导人刻画出一个神仙 对困难和奋斗描写严重不足。不适合现在的我
我们把优质产品出口创汇,残次品等外品出口转内销,难道我们中国人天生比外国人贱?!
关于中国人创业的电影,感觉《中国合伙人》整体氛围塑造更棒;然而在群众演员指导方面倒是觉得《首席执行官》做得更好:群众不是机器,是人,不应该让他们集体做过于统一的动作。据说,影片以海尔集团首席执行官张瑞敏为创作原型,我并不晓得他的创业事迹,但感觉电影拍得挺励志挺主旋律的。虽然某些台词蛮说教,不过部分对白倒是有博得我的青睐。★★★☆ -中国电影博物馆(6号厅)
哈,虽然只是看了一半就没办法看了.但真的是一出好戏